Tim digital gagal mengikuti laju perubahan dalam teknologi Inggris karena kekurangan keterampilan, menurut penelitian oleh Nash Squared.

Penyedia bakat Laporan kepemimpinan digital menemukan bahwa 68% pemimpin digital yang disurvei di Inggris mengatakan kurangnya keterampilan menghalangi mereka, sementara 57% mengatakan mereka tidak akan pernah memiliki cukup akses ke staf teknologi yang cukup.

Secara global, angka-angka ini terlihat hampir sama – 70% pemimpin digital secara global merasa mereka tidak dapat mengikuti tren teknologi karena kurangnya pekerja terampil dan, rata-rata, pemimpin digital kehilangan sekitar 11% dari tim mereka setiap tahun, banyak karena staf mencari gaji yang lebih tinggi.

Bev White, CEO di Nash Squaredmengatakan: “Orang-orang diberikan sejumlah tawaran yang gila-gilaan, tetapi yang lebih penting, sejumlah besar janji dalam bentuk tunai dan hal-hal lain, seperti pengembangan atau promosi untuk tetap tinggal atau bergabung dengan perusahaan lain.

“Anda akan melihat dan mendengar tentang cerita di mana orang-orang bergabung dalam suatu pekerjaan, dan dalam satu atau dua bulan mereka pergi karena orang lain menawari mereka sesuatu yang lebih baik.”

Telah terjadi peningkatan elemen persaingan antar perusahaan dalam hal bakat teknologikarena semua orang memancing di kelompok yang sama – memudahkan kandidat untuk menuntut fasilitas tertentu untuk keterampilan mereka, seperti gaji yang lebih tinggi – membuat 63% pemimpin digital di Inggris berpikir bahwa tuntutan gaji akan “tidak berkelanjutan” di masa depan.

White menambahkan: “Sangat sulit untuk menjaga pintu belakang tetap tertutup. Semuanya baik dan bagus memiliki strategi daya tarik yang hebat, tetapi dapatkah Anda mempertahankan orang dalam bisnis? Itu bukan tentang memenuhi tuntutan permanen untuk lebih banyak dan lebih banyak uang, karena itu tidak berkelanjutan.

“Tapi ini tentang menciptakan budaya yang tepat, memberi orang suara untuk membantu mengembangkan karir mereka dan apa yang ingin mereka kembangkan, dan kemudian mendukungnya dengan benar-benar mewujudkannya.”

Ada juga kurangnya keragaman di sektor teknologi Inggris, dengan Penelitian BCS pada tahun 2020 menemukan bahwa wanita menyumbang 17% dari spesialis TI di Inggrissementara ThoughtWorks menemukan bahwa ada lebih sedikit peluang bagi orang-orang dari kelompok yang kurang terwakili di sektor teknologi Inggris untuk memegang posisi kepemimpinan.

Jumlah pemimpin digital wanita di Inggris telah meningkat sebesar 3%, menurut Nash Squared, yang mengatakan bahwa wanita sekarang menempati 15% dari posisi kepemimpinan digital, dibandingkan dengan 13% tahun lalu. Persentase tim teknologi yang terdiri dari wanita tumbuh perlahan, dengan Laporan kepemimpinan digital menemukan jumlah ini menjadi 23% – dan 27% dari karyawan baru selama dua tahun terakhir adalah wanita.

Nash Squared mengatakan peningkatan kerja jarak jauh merupakan kontributor peningkatan perempuan dalam teknologi ini, dengan banyak perusahaan mengatakan bahwa kerja jarak jauh telah memungkinkan mereka untuk merekrut bakat dari negara lain juga.

Angka global dari Laporan kepemimpinan digital menunjukkan bahwa laki-laki lebih mungkin untuk mempekerjakan kandidat laki-laki dan perempuan dalam jumlah yang sama selama setahun terakhir – 16% pemimpin digital laki-laki secara global mengatakan setidaknya 50% dari orang yang mereka pekerjakan adalah perempuan, dibandingkan dengan 14% dari pemimpin perempuan.

Hampir 20% pemimpin digital secara global juga mengatakan bahwa mereka tidak memiliki perwakilan etnis minoritas dalam tim mereka, dengan etnis minoritas membentuk sekitar 21% tim teknologi di seluruh dunia – yang mungkin baik atau buruk, tergantung pada negara tertentu.

Pemerintah Inggris telah menerapkan banyak inisiatif untuk mencoba tingkatkan jumlahnya jika orang-orang dengan keterampilan digital di Inggris, serta meningkatkan keragaman di sektor ini, tetapi 78% tidak menganggap intervensi pemerintah membantu menyelesaikan kesenjangan keterampilan. Ini bervariasi dari satu negara ke negara lain, dan hanya 41% pemimpin digital di Asia yang percaya hal yang sama.

Menggunakan Irlandia sebagai contoh wilayah di mana keragaman gender dalam teknologi menjadi fokus berkelanjutan, White mengatakan bahwa meskipun “ekonomi terkonsentrasi” seperti Irlandia dapat membuat dampak “lebih baik daripada rata-rata”, “jika Anda melakukan upaya yang terkonsentrasi dan berkelanjutan, Anda bisa mendapatkan hasilnya”.

Banyak orang di Inggris khawatir tentang pengeluaran selama krisis ekonomitetapi selama pandemi, teknologi membuktikan pentingnya, dan lebih dari separuh pemimpin digital berpikir anggaran mereka akan meningkat tahun ini. Sekitar 55% juga mengatakan mereka berharap untuk meningkatkan jumlah orang di tim teknologi mereka di tahun depan.

Di antara subjek teknologi yang paling menjadi fokus adalah dunia maya dan data. Hampir 45% pemimpin digital yang disurvei di Inggris telah mengalami serangan siber besar selama dua tahun terakhir – jadi tidak mengherankan jika pencarian bakat siber semakin intensif.

Seiring dengan meningkatnya penggunaan data oleh perusahaan – 67% pemimpin digital mengatakan analitik data besar akan menjadi dua teknologi teratas untuk diinvestasikan selama tahun depan – begitu juga kebutuhan akan keterampilan data, tetapi 42% pemimpin digital berjuang untuk menemukan orang-orang dengan keterampilan data dan analitik di Inggris.

Jika memungkinkan, ada rencana untuk mengganti pekerja tertentu dengan otomatisasi di tahun-tahun mendatang, dengan 40% pemimpin digital secara global mengatakan bahwa mereka sudah menggunakan, atau berencana menggunakan, “tenaga kerja digital” sebagai bagian dari tugas TI mereka, dan 7% mengatakan mereka berencana untuk mengotomatisasi setidaknya setengah dari tenaga kerja mereka selama lima tahun ke depan.