Tidak ada keraguan bahwa setiap bisnis adalah bisnis digital saat ini. Teknologi adalah normal baru dan normal berikutnya bagi perusahaan dari semua ukuran, menawarkan mereka kesempatan untuk meningkatkan ketahanan, efisiensi, dan pengalaman pelanggan.
Namun saat ini, jelas bahwa transformasi digital tidak dapat merugikan lingkungan.
Berdasarkan laporan oleh layanan sains dan pengetahuan Komisi Eropa (JRC), “berhasil mengelola transisi ‘kembar’ hijau dan digital adalah landasan untuk memberikan masa depan yang berkelanjutan, adil, dan kompetitif.”
Akibatnya, dan dengan meningkatnya pengawasan peraturan dan permintaan dari konsumen untuk mengatasi dampak lingkungan dan sosial dari teknologi, organisasi merasakan tekanan untuk membersihkan rantai pasokan mereka dan mengatasi masalah mendesak seperti lamanya siklus hidup perangkat keras dan limbah elektronik.
Sebagai bagian dari prediksi tahunan mereka, Gartner menyebut kelestarian lingkungan sebagai “keharusan sumber TI” untuk tahun 2023mengantisipasi bahwa (meskipun prospek ekonomi menantang) pada tahun 2026, 70% pemimpin teknologi dan pengadaan akan memiliki tujuan kinerja yang selaras dengan keberlanjutan.
Teka-teki bagi para pemimpin teknologi saat ini adalah bahwa sementara produksi dan konsumsi teknologi dapat berdampak negatif pada kesehatan planet ini, itu juga merupakan bagian penting dari solusi untuk perubahan iklim, dengan teknologi hijau diakui secara luas sebagai kunci untuk membentuk masa depan yang berkelanjutan dan layak secara ekonomi.
Dengan latar belakang ini, tidak heran jika organisasi dengan cepat melompat ke kereta musik TI yang berkelanjutan.
Namun, menetapkan target adalah satu hal dan menerapkannya adalah hal lain. Hasilnya adalah kesenjangan yang semakin besar antara komitmen yang telah dibuat oleh organisasi untuk mencapai keberlanjutan TI dan kemampuan mereka untuk mewujudkannya.
Penelitian baru-baru ini mengungkapkan bahwa sementara “61% organisasi percaya bahwa mereka telah membuat kemajuan substansial dalam perjalanan keberlanjutan lanjutan mereka, kurang dari satu dari sepuluh telah menyelesaikan keharusan keberlanjutan utama”. Riset ini juga menunjukkan bahwa meskipun organisasi mengakui investasi teknologi sebagai langkah mendasar untuk mencapai inisiatif transformasi keberlanjutan, mengelola teknologi yang sudah ada dan lama tetap menjadi penghalang utama untuk maju.
Oleh karena itu, jelas bahwa bisnis membutuhkan cara baru untuk mengatasi masalah lama untuk mengatasi kesenjangan keberlanjutan.
Berikut adalah tiga cara mereka dapat memulai:
1. Sadarilah bahwa memiliki teknologi adalah masa lalu
Permintaan perangkat keras, seperti ponsel cerdas, laptop, server, dan tablet, akan terus berlanjut meski ada tantangan ekonomi Belanja TI oleh perusahaan diperkirakan akan terus meningkat tahun ini.
Apa yang harus diubah adalah gagasan bahwa bisnis harus memiliki perangkat ini untuk mendapatkan keuntungan dari nilai yang mereka tawarkan dalam hal konektivitas, produktivitas, dan ketahanan.
Alih-alih, organisasi harus beralih ke model penggunaan, seperti perangkat sebagai layanan, yang memungkinkan tim TI melenturkan tumpukan TI mereka sesuai dengan kebutuhan dan mengaudit serta memperbarui teknologi lama secara teratur sambil memastikan bahwa manajemen yang berkelanjutan dan akhir masa pakainya adalah dibangun dalam proses pengadaan.
Ini adalah langkah mendasar untuk mencapai target keberlanjutan, tetapi juga akan segera menjadi persyaratan kepatuhan yang tidak dapat dinegosiasikan untuk organisasi. Model as-a-service telah diidentifikasi dalam EU Green Deal, sebagai bagian dari Rencana Aksi Ekonomi Sirkularsebagai komponen kebijakan utama untuk mencapai transisi ke ekonomi rendah karbon, dengan organisasi menghadapi tekanan yang semakin meningkat untuk memastikan perbaikan, pemugaran, dan penggunaan kembali sebagai bagian dari operasi mereka.
2. Peningkatan keterampilan melalui kemitraan
Kesenjangan keberlanjutan juga diperburuk oleh kesenjangan keterampilan yang terdokumentasi dengan baik, tantangan strategis lain yang dihadapi bisnis saat ini. Lebih dari separuh organisasi telah melihat kemajuan dalam implementasi teknologi baru yang diperlambat oleh kurangnya keterampilan dan pengetahuan dalam angkatan kerja.
Persyaratan keberlanjutan juga bergerak cepat dan membutuhkan pemahaman lanskap yang canggih karena regulator bertindak cepat untuk membuat undang-undang untuk meningkatkan standar pelaporan dan tindakan anti-greenwashing. Namun meskipun arahan UE baru akan online tahun depan, hanya 22% organisasi yang siap melaporkan secara kuantitatif penerapan ekonomi sirkular mereka.
Karena persyaratan untuk transparansi di seluruh rantai pasokan menjadi semakin menuntut, banyak organisasi berusaha untuk menyederhanakan dan mengurangi paparan yang timbul karena berurusan dengan banyak pemasok di seluruh siklus hidup perangkat.
Menemukan mitra yang berpikiran sama yang dapat menerapkan solusi holistik dapat melengkapi keterampilan dan kapasitas yang tersedia dalam tim internal. Dan itu dapat membantu memastikan adanya pendekatan strategis dan terencana yang mencakup pengadaan, pengelolaan, dan pembuangan berkelanjutan serta penggunaan kembali aset teknologi.
3. Berpikir global, bertindak lokal
Pengadaan teknologi tidak akan pernah menjadi pendekatan satu ukuran untuk semua, bahkan ketika ambisi untuk konsumsi yang bertanggung jawab bersifat universal.
Sementara undang-undang lintas yurisdiksi internasional sebagian besar bergerak ke arah yang sama, masih banyak persyaratan lokal yang harus dipertimbangkan dan dipatuhi oleh organisasi.
Menemukan pemasok yang dapat meluncurkan solusi berkelanjutan di berbagai wilayah merupakan pendorong efisiensi yang penting dan dapat memastikan pendekatan bersama untuk memberikan hasil yang berkelanjutan. Namun, solusi ini harus memiliki fleksibilitas agar berhasil diadopsi secara lokal, memastikan setiap tim dapat menyesuaikan pengadaan TI dengan kebutuhan mereka dan memilih perangkat yang tepat untuk memenuhi preferensi lokal.
Kesenjangan keberlanjutan adalah kesenjangan antara aspirasi dan kenyataan. Realitas yang coba dihadapi oleh para pemimpin TI dengan menunjukkan niat dan komitmen untuk melakukan hal yang benar dan melakukan transisi ke konsumsi teknologi yang lebih bersih dan lebih progresif.
Namun, semua niat baik di dunia tidak akan menutup kesenjangan keberlanjutan jika tidak ada solusi praktis yang bekerja untuk tim di lapangan untuk mendorong kinerja dan pertumbuhan yang lebih baik.
Kabar baiknya adalah ada peluang luar biasa bagi bisnis yang ingin mengubah cara berpikir tradisional dan menerapkan sistem dan proses teknologi yang benar-benar sesuai untuk masa depan. Mereka yang melakukannya dengan benar tidak hanya akan memenuhi komitmen mereka tetapi juga menunjukkan bagaimana organisasi mereka dapat secara bersamaan menawarkan nilai nyata kepada karyawan, pelanggan, dan masyarakatnya.
Indonesian
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
English
French
German
Italian
Portuguese
Russian
Spanish